文/林璐 電商項目組

隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，智能手機的普及，AI時代的到來，相信你也一定能感覺到，我們的工作與生活在不經(jīng)意間發(fā)生了變化。

自2015年國務院正式印發(fā)《中國制造2025》起，李克強總理也多次強調“互聯(lián)網(wǎng)+”是對“中國制造2025”的重要支撐，要推動制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合發(fā)展。這表明"互聯(lián)網(wǎng)+"這一新的經(jīng)濟形態(tài)，上升到了國家戰(zhàn)略高度，得到了高度重視。在這種政策與市場的雙重驅動下，逐漸涌現(xiàn)出大量的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司，MRO領域開始呈現(xiàn)火爆的發(fā)展之勢。

MRO是maintenance（保養(yǎng)）、repair（維修）、operation（運營）三個單詞的縮寫，是企業(yè)在生產(chǎn)過程不直接構成產(chǎn)品的，只用于維護、維修、運行設備的物料和服務，MRO工業(yè)品就是指非生產(chǎn)原料性質的工業(yè)用品。對企業(yè)而言，MRO采購的量相對于生產(chǎn)性物料要少很多，但是它卻直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)與運營。MRO工業(yè)品所覆蓋的領域廣泛，且對專業(yè)技術要求高。

武漢巨精機電有限公司早在1995年進入中國電力行業(yè)發(fā)展，是中國最早系統(tǒng)引進進口MRO工業(yè)品的貿易型公司之一，是典型的傳統(tǒng)企業(yè)。而巨精長期合作的中國電網(wǎng)、中國石油早已向電商化發(fā)展，這是一個信號，也是一個趨勢。工業(yè)時代一旦開啟，就不會終結。從農產(chǎn)品加工到各類商品的生產(chǎn)，再到其它各種產(chǎn)業(yè)正常運作所需的設備設施，無一不是源于工業(yè)的?？梢哉f，任何企業(yè)都離不開工業(yè)，無論其是作為工業(yè)生產(chǎn)的參與者或是消費者。工業(yè)品電商是互聯(lián)網(wǎng)電商從個人消費領域向企業(yè)消費領域的延伸。而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)則是互聯(lián)網(wǎng)從消費領域向生產(chǎn)領域的延伸。

巨精在前幾年就看到這個趨勢，早已有了想要進軍工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的念頭，終于在2018年將電商項目落地。我們致力于為行業(yè)用戶提供更多具有智慧和能力的產(chǎn)品解決方案，同時，為了給用戶提供更便捷和更優(yōu)良的購物體驗，經(jīng)過一段時間經(jīng)過精心的策劃和籌備，巨精自有的電商平臺——巨精商城（www.jujingmall.com）于2018年12月正式上線，同期，巨精機電的官網(wǎng)（fsc-info.cn）也完成了升級?？紤]到電商渠道多元化，巨精2019年1月開通了淘寶企業(yè)店（巨精機電企業(yè)店），京東店鋪（巨精工業(yè)品專營店）也在籌備中。

我們在不遺余力的探索互聯(lián)網(wǎng)化的方式，無論是改變傳統(tǒng)宣傳營銷方式，又或者是自建商城平臺，在傳統(tǒng)行業(yè)轉型的道路上我們已經(jīng)邁開了步子。不過，這僅僅只是一個開端，并不是說有了電商平臺，巨精就走向了“互聯(lián)網(wǎng)+”時代。

實際上“互聯(lián)網(wǎng)+”雖然被很多領域所運用，但是很少有人明確它的兩種概念——“互聯(lián)網(wǎng)+”與“+互聯(lián)網(wǎng)”，這兩種模式的主體不同，適合的產(chǎn)業(yè)也就各不相同，我認為“互聯(lián)網(wǎng)+”就是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在玩的，用互聯(lián)網(wǎng)的思維、手段、模式，借助互聯(lián)網(wǎng)的工具，去融合線下實際應用場景，以此形成新的商業(yè)化應用領域，甚至可以形成新的產(chǎn)業(yè)化領域，如阿里旗下的“盒馬鮮生”，京東旗下的“京東便利店”。而“+互聯(lián)網(wǎng)”，應該是線下企業(yè)、非互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，需要結合自己的產(chǎn)業(yè)實際、行業(yè)實際、企業(yè)實際，全面的用互聯(lián)網(wǎng)的思維、手段、工具，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)。如蘇寧從傳統(tǒng)電器零售企業(yè)轉型為線上線下融合發(fā)展的智能零售企業(yè)“蘇寧易購”，海爾從傳統(tǒng)家電企業(yè)轉型為一個制造創(chuàng)客和企業(yè)家的平臺。

巨精要走的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之路應該是“巨精+互聯(lián)網(wǎng)”，但這并不是簡單的相加，而是要引入互聯(lián)網(wǎng)，通過互聯(lián)網(wǎng)來打造品牌，獲取客戶，實現(xiàn)精準營銷。它的本質是我們的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)走向在線化、數(shù)據(jù)化。用互聯(lián)網(wǎng)使信息和數(shù)據(jù)動起來轉化成巨大生產(chǎn)力，成為財富增長的新源泉。

未來，巨精還有很長路要走。就目前來看，MRO工業(yè)品電商化是一種大趨勢，但是如果這個流程沒有數(shù)據(jù)化、信息化的改造，線下資源及大數(shù)據(jù)無法整合到位，線上線下的銷售系統(tǒng)、信息系統(tǒng)沒有打通，支付銜接，服務售后、配送無法有力支撐，同樣是做不好MRO電商平臺。

要做好MRO電商平臺并非是一朝一夕的事，打好基礎做好準備才有機會把握住風口。在這個過程中，如何探索出更好的發(fā)展模式，或許沒有最佳答案，只有不斷地試錯，才能沉淀出被市場最終接納的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。我們需要有清晰的業(yè)務戰(zhàn)略，科學的平臺建設與運營規(guī)劃，以及高效的平臺運營管理，去迎接未來，擁抱變化。